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Tiphanie Minquet
Coach et Formatrice en soft skills

Coach certifiée, ancienne PDG du magazine culturel Los Inrockuptibles et, avec plus de 10 ans d’expérience dans le secteur culturel et l’enseignement de la danse. Mon parcours combine une expertise en leadership et une passion pour le développement personnel.

 

Mon objectif ? Apporter un épanouissement durable à vos collaborateurs, tout en renforçant la cohésion au sein de votre équipe pour une efficacité maximale, sans compromis sur la santé et le bien-être.

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Pourquoi investir dans les soft skills ?

Votre entreprise fait face à des défis contemporains qui requièrent des compétences humaines avancées : cohésion d’équipe, gestion du temps, maîtrise du stress, intelligence émotionnelle et prévention du burn out. Dans un marché en constante évolution, l'acquisition de soft skills n’est plus un simple atout, mais une nécessité.

Les compétences interpersonnelles permettent de constituer des équipes agiles et résilientes. En investissant dans le développement des soft skills, votre entreprise bénéficie de collaborateurs épanouis, plus productifs, capables de s’adapter aux défis modernes et de prendre des décisions éclairées.

Équilibre personnel et cohésion d’équipe

Acquisition de Soft Skills pour la performance et l’épanouissement de votre entreprise.

Nos prestations adaptées

Des prestations variées et personnalisées pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise, disponibles en français, espagnol et anglais.

Les thématiques clés de coaching et de formation en soft skills

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Intelligence émotionnelle et sociale

Apprendre à utiliser les émotions comme un levier pour le leadership, reconnaître et comprendre les émotions des autres pour une collaboration harmonieuse.

Gestion du temps et des priorités

Reprendre le contrôle de son emploi du temps, éliminer les distractions et cultiver la productivité.

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Gestion du stress

Adopter une posture préventive face au stress, mieux gérer son énergie et éviter l’épuisement professionnel.

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État d’esprit

Encourager la créativité, la résolution de problèmes, et une motivation constructive.

Écoute active et empathie

Encourager une écoute attentive et une compréhension profonde des autres pour améliorer la qualité des échanges et créer un climat de confiance.

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Management par influence

Développer un leadership basé sur l’écoute et l’influence positive, favorisant l’engagement et l’alignement au sein des équipes.

Gestion de conflits

Aborder les désaccords de manière constructive pour préserver la cohésion et transformer les divergences en opportunités de collaboration.

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Intelligence corporelle

Utiliser le corps pour autoréguler le stress, exprimer les émotions par le mouvement et relâcher les tensions.

Résultats attendus pour votre entreprise

 

Avec notre accompagnement, vous pouvez vous attendre à des résultats tangibles et durables, notamment :

  • Une optimisation du temps et de la productivité

  • Une meilleure gestion du stress et des émotions

  • Une résolution de conflits plus efficace et un climat de confiance renforcé

  • Un bien-être renforcé, réduisant les risques d’épuisement

  • Une amélioration de la cohésion et des compétences relationnelles, notamment grâce à une écoute active et une empathie développée

  • Une culture d’entreprise enrichie, favorisant l’engagement et l’équilibre personnel de chaque collaborateur

Radia Abed Garrigues

Fondatrice et gérante d'Afric'Asso, Cabinet d'expertise

« Tiphanie Minquet a non seulement rempli les objectifs de la formation, mais les a dépassés, laissant une impression durable sur

les participants. Sa polyvalence en abordant les sujets de gestion du temps et de gestion du stress a ajouté une dimension

supplémentaire à la formation, renforçant ainsi son impact. »

Contact

06 63 63 20 79

Merci pour votre envoi !

Les clients et partenaires qui m'ont fait confiance

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