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Pourquoi investir dans les soft skills ?

Parce que la performance durable passe par vos soft skills et votre bien-être, il est devenu essentiel, pour toute organisation ou dirigeant, de placer l'humain au cœur de sa stratégie.

Qu’il s’agisse de prévenir l’épuisement professionnel, de mieux gérer le stress, les priorités, de développer l’intelligence émotionnelle, ces compétences humaines sont aujourd’hui des leviers concrets d’engagement, d’adaptation et de clarté décisionnelle.

 

Dans un environnement professionnel en perpétuelle évolution, les soft skills ne sont plus de simples « qualités humaines », mais des compétences stratégiques. Elles permettent de structurer des équipes plus résilientes, de soutenir le leadership, d’ancrer une culture relationnelle saine et de favoriser un meilleur équilibre entre performance et bien-être.
 

Entreprises, entrepreneurs, dirigeants ou institutions : investir dans les soft skills, c’est investir dans la capacité de vos équipes — ou de vous-même — à durer, à s’adapter et à évoluer avec intelligence et agilité, sans s’épuiser.

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Tiphanie Minquet
Coach et formatrice en soft skills

Coach certifiée, consultante spécialisée dans le développement des soft skill et ancienne PDG du magazine culturel Los Inrockuptibles, j’ai plus de 10 ans d’expérience dans la direction d’entreprise et l’enseignement. Mon parcours international m’a permis de développer une approche stratégique, humaine et ancrée dans les réalités du terrain.
 

Mon objectif ? Vous aider à gagner en clarté, à gérer vos priorités sans vous épuiser, à réguler la pression quotidienne, et à renforcer votre leadership de manière alignée, sereine et durable.
 

Mes accompagnements sont disponibles en français, espagnol et anglais — en présentiel ou à distance.

Soft skills, bien-être et performance durable :
les clés d’un leadership aligné et d’une organisation saine.

Thématiques clés  

Intelligence émotionnelle et sociale

Apprendre à utiliser les émotions comme un levier pour le leadership, reconnaître et comprendre les émotions des autres pour une collaboration harmonieuse.

État d’esprit et gestion des conflits

Favoriser la créativité, la résolution de problèmes et une posture constructive. Aborder les désaccords avec ouverture pour renforcer la cohésion et transformer les tensions en opportunités.

Gestion du temps et des priorités

Reprendre le contrôle de son emploi du temps, éliminer les distractions et cultiver la productivité.

Écoute active et empathie

Encourager une écoute attentive et une compréhension profonde des autres pour améliorer la qualité des échanges et créer un climat de confiance.

Gestion du stress

Adopter une posture préventive face au stress, mieux gérer son énergie et éviter l’épuisement professionnel.

Management par influence

Développer un leadership basé sur l’écoute et l’influence positive, favorisant l’engagement et l’alignement au sein des équipes.

Résultats attendus tangibles et durables

  • Une optimisation du temps et de la productivité

  • Une meilleure gestion du stress et des émotions

  • Une résolution de conflits plus efficace et un climat de confiance renforcé

  • Un bien-être renforcé, réduisant les risques d’épuisement

  • Une amélioration de la cohésion et des compétences relationnelles

  • Une culture enrichie, favorisant l’engagement et l’équilibre personnel de chaque collaborateur

Prestations adaptées

Personnalisées pour répondre à vos besoins spécifiques.
Disponibles en français, espagnol et anglais.

Radia Abed Garrigues

Fondatrice et gérante d'Afric'Asso, Cabinet d'expertise

« Tiphanie Minquet a non seulement rempli les objectifs de la formation, mais les a dépassés, laissant une impression durable sur

les participants. Sa polyvalence en abordant les sujets de gestion du temps et de gestion du stress a ajouté une dimension

supplémentaire à la formation, renforçant ainsi son impact. »

Contact

06 63 63 20 79

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